מיזוגים ורכישות (M&A) וליווי עסקאות

מיזוגים ורכישות
M&A) וליווי עסקאות

מובילים עסקאות מנצחות מהשטח אל החוזה. אנו מנהלים עבורכם את המורכבות של עסקת ה-M&A כדי להבטיח את מיקסום הערך:
איתור הזדמנויות עסקיות וזיהוי קוני/מוכרי מטרה
ניהול אסטרטגי של המשא ומתן עד לסגירה (Closing)
תכנון מבנה העסקה (Deal Structuring) לחיסכון במס
ליווי באינטגרציה לאחר המיזוג (Post-Merger Integration)

ליווי עסקאות מיזוגים ורכישות (M&A)

עסקת מיזוג או רכישה היא אחת התחנות המכריעות בחייה של חברה. המורכבות הפיננסית, המיסויית והאסטרטגית דורשת מומחיות רב-תחומית ויכולת ניהול סיכונים חדה. כחלק מחטיבת האסטרטגיה העסקית ב-Horizon Group, אנו פועלים כשותף אסטרטגי המלווה אתכם בכל שלב – מהגדרת יעדי הרכישה ועד לחתימה הסופית.

"בעסקאות M&A, ההצלחה אינה נמדדת רק בעצם החתימה, אלא בערך הסינרגטי שנוצר ביום שאחרי."

הצוות שלנו מתמחה בבניית מבני עסקאות יצירתיים המשלבים אופטימיזציה של מס, הגנה משפטית ותזרים מזומנים בריא. אנו מנהלים עבורכם את התיאום מול כל הגורמים (עורכי דין, משקיעים, בנקים), מובילים את המשא ומתן המסחרי ומבטיחים שהאינטרס הכלכלי שלכם יישמר לאורך כל הדרך, תוך שמירה על דיסקרטיות מוחלטת ומקצוענות ללא פשרות.

עוברים לניהול כספים אקטיבי

שלבי ליווי עסקת M&A

איתור ומיון הזדמנויות

זיהוי חברות מטרה לרכישה או איתור קונים פוטנציאליים בהתאמה מדויקת לאסטרטגיית הצמיחה שלכם.

ניהול משא ומתן

הובלת המו"מ המסחרי תוך שמירה על האינטרסים הכלכליים, גישור על פערים והשגת תנאי עסקה מיטביים.

מבנה עסקה (Deal Structure)

גיבוש המתווה הכלכלי – שילוב בין מזומן, מניות, Earn-outs והלוואות מוכר, תוך התחשבות בשיקולי מס.

ניהול תהליך הסגירה

תיאום מלא בין כלל היועצים (משפטי, פיננסי, טכני) להשלמת התנאים המתלים עד לשלב ה-Closing.

ליווי בגיוס מימון לעסקה

סיוע בהשגת מקורות מימון בנקאיים או חוץ-בנקאיים למימון הרכישה במינוף נכון.

אינטגרציה (Post-Merger)

ליווי לאחר הרכישה להטמעת הפעילות, חיבור המערכות ומימוש הסינרגיות המתוכננות בעסקה.

הרבה מעבר לייעוץ עסקי

אנחנו בונים את התשתית שתאפשר לעסק שלך לגדול,
ולך להוביל אותו בביטחון לשלב הבא.

הנדסת רווח וצמיחה

אנחנו לא רק מתכננים Scale, אנחנו מהנדסים אותו. בניית מנועי צמיחה מבוססי דאטה שמגדילים את שורת הרווח.

ביטחון בכל עסקה

מליווי מיזוגים ועד הסכמי בעלים. אנחנו המצפן הכלכלי שמוודא שהאינטרסים שלכם מוגנים בכל צומת החלטה.

ראייה גלובלית

בין אם זה פתיחת סניפים חדשים או כניסה לשווקים בחו"ל ובדובאי, אנחנו בונים את הדרך המהירה ביותר להצלחה.

לאילו עסקים אנחנו מתאימים?

יבואנים
מפעלי תעשייה
סופרמרקטים
מרקטים
חנויות פרחים
קיוסקים
עסקי מזון ומסעדנות
בתי דפוס
חברות כוח אדם
סוכנויות שיווק
מכללות
יועצים ומאמנים

הדרך לשלב הבא שלכם

מיפוי פוטנציאל
STEP 01

מיפוי פוטנציאל Scale

ננתח את ה-DNA של העסק כדי לזהות את מנועי הצמיחה שטרם נוצלו ואת הנכסים האסטרטגיים שיובילו לפריצה.

ארכיטקטורת צמיחה
STEP 02

ארכיטקטורת צמיחה

בניית תוכנית עבודה מעשית: מהכנת תשתית למיזוגים ורכישות ועד תכנון אסטרטגי להתרחבות בארץ ובחו"ל.

ליווי בצמתים
STEP 03

ליווי בצמתי החלטה

ייצוג וליווי צמוד במשאים ומתנים, בדיקות נאותות (Due Diligence) והגנה על האינטרס הכלכלי שלכם בעסקאות.

הנדסת רווח
STEP 04

הנדסת רווח עתידית

מעבר לניהול הקיים – אנחנו מוודאים שה-Scale מיושם בפועל, תוך מקסום שווי החברה והרווחיות לאורך זמן.

יותר מ-230 בעלי עסקים בחרו בנו ואנחנו בהם

שגיב לוי - פיטביינדר תחום: יבואן מוצרי כושר
רווח תפעולי לפני ₪100,000
רווח תפעולי אחרי ₪350,000
מיכל ונהוראי - פופסטאר תחום: מסיבת אוזניות
רווח תפעולי לפני ₪150,000
רווח תפעולי אחרי ₪500,000

עוברים לניהול כספים אקטיבי

דילוג לתוכן