תכנון ובקרה תקציבית לארגונים

תכנון ובקרה
תקציבית לארגונים

ניהול משאבים חכם למניעת חריגות והבטחת יעדי הרווח. אנו מייצרים עבור הארגון משמעת פיננסית ושליטה מלאה באמצעות:
בניית תקציב שנתי מפורט לפי מחלקות ומרכזי רווח
מעקב סטיות חודשי (Actual vs. Budget) וניתוח סיבות
תחזיות רבעוניות מתגלגלות (Rolling Forecast)
אופטימיזציה של מבנה ההוצאות וזיהוי "בזבוזים"

למה בקרה תקציבית היא ההבדל בין חזון למציאות?

ללא בקרה תקציבית, העסק מתנהל בחשכה. מנכ"לים רבים מגלים בסוף השנה שהם הוציאו הרבה יותר ממה שתכננו, או שהרווחים נשחקו בגלל חריגות קטנות שהצטברו לסכומים גדולים. תקציב הוא לא רק "טבלת הוצאות", הוא כלי ניהולי שמוודא שהמשאבים שלכם מושקעים במקומות שמייצרים ערך.

"תקציב אומר לכסף שלך לאן ללכת, במקום שתצטרך לשאול לאן הוא נעלם."

אנחנו ב-Horizon Group בונים עבורכם מערך בקרה הדוק. אנו לא מסתפקים בבניית התקציב בתחילת השנה, אלא מלווים אתכם חודש בחודש. אנו מנתחים את הסטיות, מבינים את הגורמים להן ועוזרים לכם לקבל החלטות מתקנות בזמן אמת – כדי שלא תופתעו בשום שלב של הדרך.

המטרה שלנו היא ליצור בארגון שלכם תרבות של אחריות פיננסית, שבה כל מנהל מחלקה מודע למסגרת שלו ומחויב לתוצאות, מה שמאפשר לכם לצמוח בביטחון ובשליטה מלאה.

עוברים לניהול כספים אקטיבי

מרכיבי הבקרה התקציבית

בניית מודל תקציב

הקמת תשתית תקציבית מפורטת המקיפה את כלל פעילויות הארגון והוצאות הליבה שלו.

ניתוח סטיות חודשי

השוואה מדוקדקת בין ההוצאות וההכנסות בפועל לבין התכנון המקורי ומתן הסברים לכל סטייה.

חיזוי מתגלגל

עדכון מתמיד של התחזית השנתית בהתאם לביצועים בפועל ולשינויים בשוק (Rolling Forecast).

ניהול מרכזי רווח

שיוך הוצאות והכנסות למחלקות ספציפיות כדי להבין מי באמת תורם לרווחיות ומי זקוק להתייעלות.

אופטימיזציית הוצאות

זיהוי כפילויות, חוזים יקרים מדי ו"זליגת" תקציב במקומות שאינם תורמים ליעדי החברה.

הטמעת בקרות רכש

בניית נהלי אישור הזמנות ורכש המוודאים שכל הוצאה מאושרת מראש מול התקציב הפנוי.

הרבה מעבר לניהול כספים

אנחנו מזכירים לך למה הקמת את העסק מלכתחילה,
כדי שהוא ישרת אותך ולא אתה אותו.

השקט התזרימי שלך

בלי הפתעות ובלי לחץ מהבנק. אנחנו בונים מודלים שנותנים לך שליטה מלאה וביטחון בכל שקל בעסק.

הנדסת רווח אמיתית

אנחנו לא רק מדווחים על רווח, אנחנו מייצרים אותו דרך אופטימיזציה של תמחור, מודלי שכר וניהול הוצאות.

שותפות אסטרטגית

מנהל כספים במיקור חוץ שהוא חלק בלתי נפרד מהצוות שלך, שנלחם על האינטרסים של העסק שלך בכל רגע.

לאילו עסקים אנחנו מתאימים?

יבואנים
מפעלי תעשייה
סופרמרקטים
מרקטים
חנויות פרחים
קיוסקים
עסקי מזון ומסעדנות
בתי דפוס
חברות כוח אדם
סוכנויות שיווק
מכללות
יועצים ומאמנים

איך מתקדמים מכאן?

משאירים פרטים
STEP 01

משאירים פרטים

ממלאים את הטופס למעלה ואחד ממנהלי הלקוחות שלנו ידאג ליצור איתך קשר לשיחת סינון ראשונית.

פגישת היכרות
STEP 02

פגישת היכרות

נצלול לעומק המספרים ונבנה יחד תכנית אסטרטגית עסקית וכלכלית לשנה הקרובה.

בדיקת התאמה
STEP 03

בדיקת התאמה

נדייק את רמת המעורבות הדרושה – מניהול כספים מלא ועד ליווי נקודתי, כדי לוודא מקסימום תוצאה.

עבודה צמודה
STEP 04

עבודה צמודה

מעכשיו יש לך CFO צמוד. מעקב ביצועים, המלצות מהשטח ושקט נפשי שמאפשר לך לצמוח.

יותר מ-230 בעלי עסקים בחרו בנו ואנחנו בהם

שגיב לוי - פיטביינדר תחום: יבואן מוצרי כושר
רווח תפעולי לפני ₪100,000
רווח תפעולי אחרי ₪350,000
מיכל ונהוראי - פופסטאר תחום: מסיבת אוזניות
רווח תפעולי לפני ₪150,000
רווח תפעולי אחרי ₪500,000

עוברים לניהול כספים אקטיבי

דילוג לתוכן