הכשרת מנהלי כספים (CFOs)
ללמוד את הנדסת הרווח מהשטח

הכשרת מנהלי
כספים (CFOs)

HORIZON ACADEMY: הכשרת מנהלי כספים (CFOs) התכנית המזקקת את ה"תכל'ס" של התפקיד עבור רואי חשבון וכלכלנים:
מעבר מתפיסה חשבונאית לניהול פיננסי אסטרטגי
בניית מודלים לתחזיות תזרים מזומנים (Cash Flow)
ניהול מערכות יחסים ומו"מ מול בנקים וגופי מימון
ארגז כלים טכנולוגי: הטמעת כלי AI ו-BI בניהול הכספים

תכנית הכשרת מנהלי כספים (CFOs) מהאנשים שמנהלים את השוק

רואי חשבון וכלכלנים רבים מוצאים את עצמם שולטים במספרים, אך מתקשים לתרגם אותם לערך ניהולי בשטח. תפקיד ה-CFO המודרני דורש הרבה מעבר לסגירת מאזנים; הוא דורש הבנה עמוקה של ה-DNA העסקי, יכולת חיזוי והובלת תהליכי צמיחה. ב-Horizon Academy אנחנו לא מלמדים תיאוריה – אנחנו מעבירים לך את שיטות העבודה המוכחות שפיתחנו בתוך ניהול כספים עבור עשרות חברות מובילות במשק.

"תפקיד ה-CFO המודרני הוא להפוך את הנתונים היבשים למפת דרכים לצמיחה ורווחיות."

במהלך ההכשרה נלמד איך לבנות דוחות ניהוליים שבאמת מעניינים את המנכ"ל, איך לזהות מנועי רווח חבויים ואיך להשתמש בטכנולוגיה ככוח עזר להגדלת שורת הרווח. זהו המקום שבו המקצוענות שלך מקבלת את העומק הניהולי הדרוש כדי להפוך למנוע הצמיחה של הארגון.

לבדיקת התאמה לתכניות ההכשרה והעשרה ניהולית

תחומי הליבה של ההכשרה

אסטרטגיה וניתוח פיננסי

בניית מודלים לחיזוי רווחיות, ניתוח דוחות ניהוליים מעמיק והפיכת מספרים לתובנות עסקיות שמובילות צמיחה.

ניהול תזרים ומימון

שליטה מלאה בתזרים המזומנים, ניהול מסגרות אשראי, מו"מ מול בנקים ובניית תכניות מימון חכמות לארגון.

טכנולוגיית CFO 2.0

הטמעת כלי AI ו-BI בתוך מחלקת הכספים, אוטומציה של דיווחים ויצירת דשבורדים ניהוליים לקבלת החלטות בזמן אמת.

הרבה מעבר לקורס פיננסי

אנחנו מעבירים לך את המתודולוגיה,
כדי שהמספרים ישרתו את החזון הניהולי שלך.

ידע מזוקק מהשטח

לא תיאוריות אקדמיות, אלא הנדסת רווח יישומית שנולדה מתוך ניהול הכספים של החברות המובילות בישראל.

הכשרה לניהול אקטיבי

אנחנו בונים מנהלים שיוזמים צמיחה. למידה של קבלת החלטות מבוססות דאטה ושימוש מושכל בבינה מלאכותית.

קהילה של מובילים

האקדמיה היא נקודת המפגש בין מנכ"לים, CFOs ויזמים. שותפות לדרך שמעניקה לך רשת תמיכה מקצועית רחבה.

לאילו עסקים אנחנו מתאימים?

יבואנים
מפעלי תעשייה
סופרמרקטים
מרקטים
חנויות פרחים
קיוסקים
עסקי מזון ומסעדנות
בתי דפוס
חברות כוח אדם
סוכנויות שיווק
מכללות
יועצים ומאמנים

תהליך ההכשרה ב-4 שלבים

אבחון והתאמה
STEP 01

אפיון צרכים ניהוליים

בחינת פערי הידע והאתגרים הפיננסיים של המנהל או הארגון, והתאמת תכנית ההכשרה המדויקת ביותר למטרות הצמיחה.

הכשרה מעשית
STEP 02

הקניית ידע וכלים

למידה אינטנסיבית של מתודולוגיות "הנדסת הרווח" של Horizon, כולל שימוש בכלי AI, BI וניהול פיננסי אקטיבי.

יישום בשטח
STEP 03

יישום וליווי בביצוע

תרגום התיאוריה לפרקטיקה בשטח: הטמעת שיטות הניהול בתוך העסק וליווי צמוד בתהליכי קבלת ההחלטות הפיננסיות.

מצוינות ניהולית
STEP 04

שליטה וניהול עצמאי

הגעה לשלב שבו המנהל או מחלקת הכספים פועלים באופן אוטונומי, מבוסס דאטה ומכוון רווח במקסימום יעילות.

יותר מ-230 בעלי עסקים בחרו בנו ואנחנו בהם

שגיב לוי - פיטביינדר תחום: יבואן מוצרי כושר
רווח תפעולי לפני ₪100,000
רווח תפעולי אחרי ₪350,000
מיכל ונהוראי - פופסטאר תחום: מסיבת אוזניות
רווח תפעולי לפני ₪150,000
רווח תפעולי אחרי ₪500,000

לבדיקת התאמה לתכניות ההכשרה והעשרה ניהולית

דילוג לתוכן