ניהול כספים לבעלי עסקים ומנכ"לים
לקחת שליטה על המספרים

ניהול כספים
לבעלי עסקים
ומנכ"לים

סדנת ניהול כספים למנכ"לים ובעלי עסקים הכלים שיעניקו לך שליטה אבסולוטית ברווח ובתזרים מבלי להיות רואה חשבון:
קריאת דוחות ניהוליים וזיהוי "בורות" תזרימיים
מודלים לתמחור רווחי ובניית יעדי מכירות ריאליים
בניית שגרת ניהול כספים שבועית וחודשית למנכ"ל
קבלת החלטות השקעה וצמיחה מבוססות דאטה

סדנת ניהול כספים לבעלי עסקים: להפסיק לנחש, להתחיל לדעת

גם למנכ"לים שיש להם מנהל כספים או רואה חשבון צמוד, האחריות הסופית על הצלחת העסק נמצאת בידיים שלהם. היכולת להבין את הנתונים הפיננסיים בעצמך היא לא "בונוס" – היא תנאי הכרחי לניהול חברה צומחת. ב-Horizon Academy זיקקנו עבורך קורס מרוכז שנועד להעניק לך את הביטחון המלא במספרים שלך.

"ניהול כספים חכם הוא ההבדל בין עסק ששורד לעסק שמוביל."

אנחנו לא נהפוך אותך לרואה חשבון, אבל אנחנו כן נלמד אותך איך להסתכל על דוח רווח והפסד ולראות את המציאות, איך לתמחר מוצרים ושירותים כך שישאירו רווח אמיתי, ואיך לוודא שהתזרים שלך משרת את התכניות העסקיות שלך ולא מעכב אותן.

לבדיקת התאמה לתכניות ההכשרה והעשרה ניהולית

מה נלמד בסדנה?

פיצוח דוחות ניהוליים

איך לקרוא את מה שחשוב באמת בדוחות הכספיים שלך ולזהות מיד מגמות חיוביות או נורות אזהרה אדומות.

שליטה בתזרים וברווח

בניית מודל תזרימי שמאפשר לך לישון בשקט בלילה, והבנה מדויקת של הקשר בין המכירות לרווח הנקי בשורה התחתונה.

כלים לקבלת החלטות

מתי נכון לגייס עובד חדש? כמה להשקיע בשיווק? איך לתמחר פרויקט? הכלים שיעזרו לך להחליט על בסיס מספרים ולא "בטן".

הרבה מעבר לקורס פיננסי

אנחנו מעבירים לך את המתודולוגיה,
כדי שהמספרים ישרתו את החזון הניהולי שלך.

ידע מזוקק מהשטח

לא תיאוריות אקדמיות, אלא הנדסת רווח יישומית שנולדה מתוך ניהול הכספים של החברות המובילות בישראל.

הכשרה לניהול אקטיבי

אנחנו בונים מנהלים שיוזמים צמיחה. למידה של קבלת החלטות מבוססות דאטה ושימוש מושכל בבינה מלאכותית.

קהילה של מובילים

האקדמיה היא נקודת המפגש בין מנכ"לים, CFOs ויזמים. שותפות לדרך שמעניקה לך רשת תמיכה מקצועית רחבה.

לאילו עסקים אנחנו מתאימים?

יבואנים
מפעלי תעשייה
סופרמרקטים
מרקטים
חנויות פרחים
קיוסקים
עסקי מזון ומסעדנות
בתי דפוס
חברות כוח אדם
סוכנויות שיווק
מכללות
יועצים ומאמנים

תהליך ההכשרה ב-4 שלבים

אבחון והתאמה
STEP 01

אפיון צרכים ניהוליים

בחינת פערי הידע והאתגרים הפיננסיים של המנהל או הארגון, והתאמת תכנית ההכשרה המדויקת ביותר למטרות הצמיחה.

הכשרה מעשית
STEP 02

הקניית ידע וכלים

למידה אינטנסיבית של מתודולוגיות "הנדסת הרווח" של Horizon, כולל שימוש בכלי AI, BI וניהול פיננסי אקטיבי.

יישום בשטח
STEP 03

יישום וליווי בביצוע

תרגום התיאוריה לפרקטיקה בשטח: הטמעת שיטות הניהול בתוך העסק וליווי צמוד בתהליכי קבלת ההחלטות הפיננסיות.

מצוינות ניהולית
STEP 04

שליטה וניהול עצמאי

הגעה לשלב שבו המנהל או מחלקת הכספים פועלים באופן אוטונומי, מבוסס דאטה ומכוון רווח במקסימום יעילות.

יותר מ-230 בעלי עסקים בחרו בנו ואנחנו בהם

שגיב לוי - פיטביינדר תחום: יבואן מוצרי כושר
רווח תפעולי לפני ₪100,000
רווח תפעולי אחרי ₪350,000
מיכל ונהוראי - פופסטאר תחום: מסיבת אוזניות
רווח תפעולי לפני ₪150,000
רווח תפעולי אחרי ₪500,000

לבדיקת התאמה לתכניות ההכשרה והעשרה ניהולית

דילוג לתוכן