פרנסה כקריעת ים סוף – אבל יש פתרון

זמן קריאה 4 דקות
מכתב אישי על החיבור בין אמונה, כסף, ופרנסה. למה 'פרנסתו של אדם קשה כקריעת ים סוף' זו לא הזמנה לחוסר השתדלות - אלא ההפך הגמור.

שיתוף

המכתב הזה הוא הכי קרוב לליבי. הוא על החיבור בין אמונה, כסף, ופרנסה – והוא יסביר לך למה אני בכלל הקמתי את הורייזן.

שלום,

אומרים חז"ל: "פרנסתו של אדם קשה כקריעת ים סוף" (פסחים קיח.). אני קראתי את הציטוט הזה פעמים רבות. הבנתי אותו פעם אחת אמיתית – כשישבתי מול בעל עסק שבכה במשרד שלי.

הוא היה בעל מסעדה במרכז הארץ. מחזור של 800 אלף ש"ח בחודש. צוות של 18 איש. נראה כמו סיפור הצלחה – מבחוץ. אבל ברגע שפתחנו את הספרים, התגלה הסיפור האמיתי: הוא היה מינוס 280 אלף ש"ח. עם משכנתא שאי אפשר לסגור. עם משכורות שלו ושל אשתו שכבר ארבעה חודשים לא נכנסות. עם בנק שהתחיל לחפש מסלולים לסגירה.

הוא הסתכל עליי ואמר: "אופק, אני לא יודע מה לעשות. הכל קשה. הכל סגור. הכל כמו הים שלא נפתח."

זה היה הרגע שבו הבנתי את הציטוט.

מה חז"ל באמת אמרו

תקשיב לי טוב: "קשה כקריעת ים סוף" זה לא "בלתי אפשרית". זה "קשה – אבל אפשרית". כי הים כן נקרע. עם משה רבנו, עם בני ישראל, עם חמשת אלפים שנה של היסטוריה – הים נקרע.

וזה בדיוק העניין: הפרנסה מגיעה מלמעלה – אבל הקב"ה דורש שתנהל אותה בחכמה. זה מה שחז"ל קוראים לו "השתדלות". הקב"ה זן את הנבראים, נכון. אבל הוא לא מצפה ממך לשבת ולחכות. הוא מצפה ממך להיות שותף באיך הפרנסה מתממשת.

"יש מי שאומר 'הכל מלמעלה'. זה נכון. אבל חז"ל לימדו – הקב"ה דורש השתדלות. לנהל 100K בחכמה זו השתדלות. לנהל 800K בלי לדעת איפה הם נעלמים – זו לא השתדלות, זה ויתור."

למה אני מספר לך את זה

כי הרבה בעלי עסקים שאני פוגש – במיוחד שומרי-מסורת – יושבים עם הציטוט הזה בלי לפעול. הם מאמינים שהקב"ה יסדר, ולכן הם לא מנהלים את ההווה. הם לא בודקים תזרים מזומנים. הם לא מסתכלים על מחירי המכירה שלהם. הם לא מבצעים איחוד הלוואות שיכול לחסוך להם 7,000 ש"ח בחודש.

הם מחכים לנס.

אני לא מאמין בנסים שמגיעים בלי השתדלות. אני מאמין בנסים שמגיעים בעקבות פעולה נכונה. הקב"ה לא קורע את הים לאדם שיושב. הוא קורע את הים לאדם שצועד פנימה, גם כשהמים עוד שם.

"הורייזן" – השתדלות, לא תחליף

זה בדיוק מה שהורייזן מציעה. אנחנו לא תחליף לקב"ה – אנחנו כלי ההשתדלות. אנחנו לא מבטיחים לך הצלחה (אסור לי גם, רגולטורית). אנחנו אומרים:

  • נראה לך את הכסף שלך. איפה הוא, איפה הוא נעלם, איפה אפשר להחזיר אותו.
  • נבנה לך תכנון פיננסי. תזרים, תמחור, KPIs – הדברים שמאפשרים לך לקבל החלטות חכמות.
  • נלווה אותך לאורך הדרך. "לא נעלמים אחרי שהכסף עובר" – זה הכלל שלנו. שם העבודה רק מתחילה.
  • ניתן לך טכנולוגיה. דרך פלטפורמת Plusto שפיתחנו – תראה את העסק שלך כמו שלא ראית אותו אף פעם.

זה הכל. השתדלות. בחכמה.

חזרה לבעל המסעדה

אם אתם שואלים מה קרה לבעל המסעדה שבכה במשרד – אנחנו ישבנו יחד. הסתכלנו על הכל. גילינו ש-31% מההכנסות הולכות לתמחור לא נכון של מנות. גילינו ש-95K ש"ח בחודש זה ריביות שאפשר לחסוך עם איחוד הלוואות. גילינו שצוות של 18 איש זה 6 איש יותר ממה שצריך לאופרציה שלו.

14 חודשים אחרי – הוא ברווח של 47K ש"ח בחודש. הוא לא צוות של 18 – הוא צוות של 12. הוא לא במינוס 280K – הוא בעודף של 60K. הים נקרע.

לא אני קרעתי אותו. הוא קרע אותו. אנחנו רק היינו השותפים שעזרו לו לצעוד פנימה.

"הוקירו את נשותיכם כדי שתתעשרו" – הציטוט שמשנה הכל

ציטוט חז"לי נוסף שמעצב את האתוס שלי: "הוקירו את נשותיכם כדי שתתעשרו" (בבא מציעא נט.). זה לא רומנטיקה. זה הוראה כלכלית.

כתבתי על זה במכתב #2 שלי – המכתב על גל. אבל בהקשר של "פרנסה", זה מקבל משמעות מיוחדת. כי בעיני חז"ל, יש קשר ישיר בין כבוד לאישה לבין ברכה כלכלית. ויש לזה הסבר פסיכולוגי מוצק: בית רוגע = ראש פנוי = החלטות עסקיות חכמות. בית סוער = רגשנות = החלטות עסקיות גרועות.

אז כשבעלי עסקים שואלים אותי "אופק, איך לעלות מקום עם הפרנסה?" – אני שואל אותם 3 שאלות לפני שאני שואל על העסק:

  1. איך אתה עם אשתך? – הבסיס.
  2. איך אתה עם ההורים שלך? – לפעמים יש שם חוב לא מטופל.
  3. איך אתה עם עצמך בלילה? – שינה, בריאות, תזונה.

שלוש שאלות פשוטות – אבל הן חושפות יותר מעשר שאלות עסקיות.

למה דווקא "הורייזן" – והקשר לאמונה

הרבה לקוחות שאלו אותי למה קראתי לחברה "הורייזן" (אופק). התשובה כפולה:

שם פרקטי – אופק = הסתכלות קדימה, רחוק, לעתיד. בדיוק מה שCFO במיקור חוץ אמור לעשות.

שם אישי – אופק זה שמי. אז יש זהות אישית בתוך השם של החברה. אני לא יכול לברוח מהאחריות. אם הורייזן עושה משהו לא בסדר – זה אני.

שם רוחני – בעולם של אמונה, "אופק" זה משהו שאתה הולך אליו. תמיד יש אופק רחוק יותר. תמיד יש מקום לגדול. זה משקף את גישת ההשתדלות – תמיד יש משהו לעשות, תמיד יש לאן ללכת.

סיפור: בעל המסעדה שחזר

חזרה לסיפור של בעל המסעדה. שלוש שנים אחרי שעבדנו יחד, הוא הגיע אליי שוב למשרד. הביא לי בקבוק יין יקר.

הוא ישב מולי ואמר: "אופק, אני רוצה להגיד לך משהו שלא אמרתי לך אז. אז, כשהיינו בנקודה הכי קשה – אשתי לא ידעה. הסתרתי ממנה. אבל אחרי שבאתי אליך, ראיתי שאני לא יכול. סיפרתי לה. ועכשיו, היא הצד הכי חזק שלי. הלוואי שהייתי אומר לה מההתחלה."

זו דוגמה חיה ל-"הוקירו את נשותיכם". כשפתחנו את הספרים יחד – לא רק שאני ראיתי. הוא ראה את עצמו. ולפעמים הראייה הזו חייבת לכלול את הזוגיות.

FAQ – אמונה ופרנסה

שאלה: זה רק רלוונטי לאנשים דתיים?
תשובה: לא בכלל. הציטוטים הם בעלי משמעות פסיכולוגית ומעשית – גם בלי קונטקסט דתי. "פרנסה קשה" זו תופעה אוניברסלית. "כבוד לאישה" זה חוק יחסים. הגישה רלוונטית לכל בעל עסק.

שאלה: יש בעלי עסקים שעובדים איתך שאינם דתיים?
תשובה: רוב הלקוחות שלי לא דתיים. אני לא כופה אמונה על אף אחד. כשאני מדבר עם לקוח חילוני, אני משאיר את הצד הזה בצד. כשאני מדבר עם לקוח שומר-מסורת, אני מעלה אותו.

שאלה: יש לכם שירות מיוחד לקהל שומר-מסורת?
תשובה: לא "שירות מיוחד" – אבל יש לנו הבנה מיוחדת. אנחנו מכבדים שבתות וחגים, אנחנו מבינים את ההלכה של עסקאות, אנחנו יודעים את ה-מיסוי השונה של מוסדות.

שאלה: איך מתחילים?
תשובה: בדיקת תזרים חינמית – 30 דקות אצלך בבית העסק. בלי עלות, בלי התחייבות.

סיום

אם אתה מאמין – תזכור: "השתדלות" זה הציווי הראשון של הקב"ה לכל בעל פרנסה. תעשה את החלק שלך בחכמה – והקב"ה ישלים את שלו.

אם אתה לא מאמין – לא משנה. תפעל בחכמה. גם בלי אמונה, ההיגיון הזה עובד. כי "איפה הכסף?" זו שאלה אוניברסלית, לא דתית.

נדבר בקרוב.

שלך,
אופק

על המחבר: אופק לוגסי הוא יזם בן 27, מייסד קבוצת הורייזן. מומחה להנדסת רווח. עוקבים נוספים בYouTube ובInstagram. לפרופיל המלא ↗

תמונה של אופק לוגסי

אופק לוגסי

היי כאן אופק, מייסד ובעלים של קבוצת הורייזן גרופ . הקמתי את הקבוצה מתוך מציאת סיפוק ואיתור התשוקה שלי בחיים – בעבודה עם אנשים, עזרה והכוונה לדרכי פעולה המאפשרים התפתחות, הגשמה ויצירת איכות חיים ורמת חיים.

בעל הסמכה בינלאומית לתכנון פיננסי (CFP), קורסים והכשרות נוספות וניסיון שטח מוכח עם מעלה ל- 200 בעלי עסקים וחברות.

בחרתי לשים את הפוקוס שלי בבעלי עסקים לאחר שנפלה אצלי ההבנה שלא כל בעל עסק הוא יזם ושהדרך היחידה לצאת ממשבצת "השכיר בעסק" היא תכנון עסקי כלכלי אמיתי שמאפשר צמיחה, ביצוע משימות ועמידה ביעדים.

רוצים להשאר מעודכנים?

הצטרפו לניוזלטר שלנו!

רוצים להשאר מעודכנים?

הצטרפו לניוזלטר של HORIZON

דילוג לתוכן