ספירה וניהול מלאי

ספירה וניהול מלאי

הופכים מלאי לא מנוהל לשליטה, תזרים ורווחיות. אנו מסייעים לעסק להבין מה באמת קיים במלאי, איפה הכסף תקוע ואיך מחזירים שליטה באמצעות:
ספירת מלאי פיזית ובדיקת התאמה למערכות הניהול
איתור פערים, טעויות רישום וזליגות כספיות
זיהוי מלאי איטי, מלאי מת והון כלוא במחסן
בניית נהלי בקרה לשיפור תזרים ורווחיות

כשהמלאי לא מדויק, גם ההחלטות העסקיות לא מדויקות

בעסקים שמחזיקים מלאי, הנתונים במחסן משפיעים כמעט על כל החלטה ניהולית: כמה להזמין, מתי להזמין, מה למכור קודם, אילו פריטים לקדם, איפה לעצור רכש ואיפה דווקא להגדיל זמינות. כאשר הנתונים במערכת לא משקפים את המציאות, העסק מתחיל לקבל החלטות על בסיס תמונה חלקית או שגויה.

"מלאי לא מדויק מייצר שקט מדומה: על הנייר יש סחורה, בפועל חסר כסף, מקום ושליטה."

הפערים האלו לא תמיד נראים מיד. לפעמים הם מסתתרים בתוך רכישות עודפות, פריטים שנשארים חודשים על המדף, טעויות קליטה מספקים, החזרות שלא נרשמו נכון, בלאי שלא טופל או מוצרים שנמצאים פיזית אבל כבר לא מייצרים ערך עסקי. לאורך זמן, הפער הקטן הופך לשחיקה ברווחיות וללחץ תזרימי מיותר.

במסגרת השירות, אנחנו ב-Horizon Group בוחנים את המלאי כחלק מתפיסה רחבה של ניהול כספים במיקור חוץ: לא רק מה נמצא במחסן, אלא מה המשמעות של הנתונים עבור הרווחיות, התזרים, הרכש והבקרה השוטפת. כך אפשר להפוך את הספירה מפעולה טכנית לכלי ניהולי שמחזיר לעסק תמונה אמינה יותר ויכולת החלטה טובה יותר.

עוברים לניהול כספים אקטיבי

מה כולל שירות ספירה וניהול מלאי?

ספירת מלאי פיזית

ביצוע ספירה מסודרת של המלאי הקיים במחסן, בחנות או באתר הפעילות, כדי לקבל תמונת מצב אמינה ולא להסתמך רק על נתוני מערכת.

התאמה למערכות הניהול

השוואת נתוני הספירה בפועל לנתונים שמופיעים במערכת המלאי, ה-ERP או קבצי הניהול, וזיהוי נקודות שבהן המידע לא תואם למציאות.

ניתוח פערים וסטיות

בדיקה של פערים חוזרים, טעויות קליטה, החזרות שלא נרשמו, בלאי, חוסרים או עודפים שמייצרים עיוות בתמונה הפיננסית של העסק.

זיהוי מלאי איטי ומת

איתור פריטים שתופסים מקום, קושרים כסף ולא מייצרים ערך עסקי, לצד המלצות למימוש, צמצום, סילוק או שינוי מדיניות רכש.

בניית נהלי בקרה

הגדרת תהליכי עבודה ברורים לקליטת סחורה, הוצאת מלאי, ספירות תקופתיות, טיפול בבלאי וצמצום טעויות שחוזרות על עצמן.

דוח ניהולי והמלצות

הפקת דוח מסכם שמציג את מצב המלאי, הפערים המרכזיים, ההשלכות הכספיות והצעדים המעשיים לשיפור שליטה, תזרים ורווחיות.

הרבה מעבר לניהול כספים

אנחנו מזכירים לך למה הקמת את העסק מלכתחילה,
כדי שהוא ישרת אותך ולא אתה אותו.

השקט התזרימי שלך

בלי הפתעות ובלי לחץ מהבנק. אנחנו בונים מודלים שנותנים לך שליטה מלאה וביטחון בכל שקל בעסק.

הנדסת רווח אמיתית

אנחנו לא רק מדווחים על רווח, אנחנו מייצרים אותו דרך אופטימיזציה של תמחור, מודלי שכר וניהול הוצאות.

שותפות אסטרטגית

מנהל כספים במיקור חוץ שהוא חלק בלתי נפרד מהצוות שלך, שנלחם על האינטרסים של העסק שלך בכל רגע.

לאילו עסקים אנחנו מתאימים?

יבואנים
מפעלי תעשייה
סופרמרקטים
מרקטים
חנויות פרחים
קיוסקים
עסקי מזון ומסעדנות
בתי דפוס
חברות כוח אדם
סוכנויות שיווק
מכללות
יועצים ומאמנים

איך מתקדמים מכאן?

משאירים פרטים
STEP 01

משאירים פרטים

ממלאים את הטופס למעלה ואחד ממנהלי הלקוחות שלנו ידאג ליצור איתך קשר לשיחת סינון ראשונית.

פגישת היכרות
STEP 02

פגישת היכרות

נצלול לעומק המספרים ונבנה יחד תכנית אסטרטגית עסקית וכלכלית לשנה הקרובה.

בדיקת התאמה
STEP 03

בדיקת התאמה

נדייק את רמת המעורבות הדרושה – מניהול כספים מלא ועד ליווי נקודתי, כדי לוודא מקסימום תוצאה.

עבודה צמודה
STEP 04

עבודה צמודה

מעכשיו יש לך CFO צמוד. מעקב ביצועים, המלצות מהשטח ושקט נפשי שמאפשר לך לצמוח.

יותר מ-230 בעלי עסקים בחרו בנו ואנחנו בהם

שגיב לוי - פיטביינדר תחום: יבואן מוצרי כושר
רווח תפעולי לפני ₪100,000
רווח תפעולי אחרי ₪350,000
מיכל ונהוראי - פופסטאר תחום: מסיבת אוזניות
רווח תפעולי לפני ₪150,000
רווח תפעולי אחרי ₪500,000

עוברים לניהול כספים אקטיבי

דילוג לתוכן